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   目前國際電話用戶使用最基本的還是國內(nèi)的三大運(yùn)營商，但其實(shí)隨著微信當(dāng)初用語音打響了對(duì)運(yùn)營商開的第一槍，運(yùn)營商的好日子就再也回不去了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶永遠(yuǎn)選擇的是最直接最貼切的服務(wù)。在海外，絕大多數(shù)人都沒有微信，根本不用考慮他是微信好友，你可以跟他視頻通話或者語音通話這樣的可能。對(duì)于通話需求來講，最直接最簡單的依舊是電話，所以我們需要的就是一個(gè)更便宜，更便利的解決方案。

   哈佛大學(xué)著名創(chuàng)新學(xué)教授Christensen在他的著作創(chuàng)新者窘境中說道，所謂顛覆式創(chuàng)新就是新公司用更簡單，更便宜，更便利的方式顛覆掉了更專業(yè)更成熟更昂貴的方案。比如數(shù)碼相機(jī)對(duì)膠片相機(jī)的顛覆，iphone又對(duì)數(shù)碼相機(jī)的顛覆，微信對(duì)短信的顛覆，360免費(fèi)殺毒對(duì)瑞星的顛覆，都是這樣。在國際電話領(lǐng)域，也需要對(duì)三大運(yùn)營商進(jìn)行顛覆。

   海外公司的水土不服

   外國公司在中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一貫是水土不服，從雅虎，谷歌，亞馬遜到微軟。簡單說，是屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。

   根本原因是還是對(duì)中國用戶的需求了解不夠，反應(yīng)不夠。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶急劇快速發(fā)展，需要的是對(duì)中國用戶貼身的服務(wù)。比如中國用戶在PC年代希望基本服務(wù)免費(fèi)。PC年代的中國用戶人均收入還是比較低的，所以互聯(lián)網(wǎng)公司用免費(fèi)手段圈了很多用戶。但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶已經(jīng)普遍有了付費(fèi)意識(shí)，這時(shí)候就可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的低費(fèi)率+增值服務(wù)產(chǎn)品。但是這些比較復(fù)雜的針對(duì)中國用戶的產(chǎn)品機(jī)制，海外產(chǎn)品很難針對(duì)中國市場(chǎng)進(jìn)行響應(yīng)。

   政策壁壘冰消，“山中無老虎 猴子稱霸王”

   顛覆國際電話這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品理論上應(yīng)該由互聯(lián)網(wǎng)巨頭來做才是，比如國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌，F(xiàn)acebook，Line都有在布局國際通話業(yè)務(wù)。在國內(nèi)，微信也做了微信電話本，但不太成功。Wechat在海外市場(chǎng)的布局，也只有跟中國有業(yè)務(wù)合作的老外會(huì)使用，大多數(shù)老外仍然只是用facebook，what’sapp。

   國際電話市場(chǎng)近些年被數(shù)據(jù)語音業(yè)務(wù)侵蝕的厲害，要做好這塊市場(chǎng)，反而不是企業(yè)這樣的巨頭所耐心能干的了的。

   把語音進(jìn)行云計(jì)算化后，然后統(tǒng)一輸出。比如現(xiàn)在越來越多的P2P一對(duì)一的溝通需求，比如借貸，通過統(tǒng)一的云平臺(tái)，語音溝通信息可以被保存，轉(zhuǎn)錄這樣可以形成充分的借貸證據(jù)鏈。

   總而言之中國的企業(yè)都在積極往外走，所以未來是中國的企業(yè)主宰全球。中國依靠著龐大的消費(fèi)市場(chǎng)以及對(duì)發(fā)展中國家相似情況的理解，國際化之路將漫長但不可逆轉(zhuǎn)。以前看日本的索尼，韓國三星引領(lǐng)一批企業(yè)國際化，未來中國企業(yè)國際化之路將比日本韓國更加兇猛！