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遠(yuǎn)程辦公的工人數(shù)量繼續(xù)增長(zhǎng)。隨著技術(shù)的發(fā)展，公司意識(shí)到，在為特定職位招聘最優(yōu)秀的人才時(shí)，地理位置不再是一個(gè)阻礙因素。提供在家工作的能力是吸引新人才到公司的絕佳賣(mài)點(diǎn)。它還產(chǎn)生了巨大的好處，例如節(jié)省差旅成本的財(cái)務(wù)成本，并全面提高生產(chǎn)力和員工滿意度。

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，我們希望分享我們的四大技巧，以幫助您確保無(wú)縫結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程工作人員的團(tuán)隊(duì)取得成功。
1.培育企業(yè)文化 與任何業(yè)務(wù)的任何方面一樣，公司文化將對(duì)遠(yuǎn)程辦公者的成功整合和實(shí)施產(chǎn)生直接影響。這不僅僅是建立遠(yuǎn)程員工隊(duì)伍。管理層必須確保建立一個(gè)基礎(chǔ)，使遠(yuǎn)程辦公者能夠茁壯成長(zhǎng)。例如，在設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和津貼時(shí)，重要的是這些獎(jiǎng)勵(lì)是包容性的，并且對(duì)所有員工（包括遠(yuǎn)程工作的員工）都同樣具有吸引力和價(jià)值。 2.管理層必須以身作則 經(jīng)理應(yīng)該不時(shí)地遠(yuǎn)程工作，向組織表明這是一種很好的工作方式，并鼓勵(lì)他們效仿。市場(chǎng)上有許多工具和平臺(tái)有望幫助改善業(yè)務(wù)流程，溝通和協(xié)作。選擇正確的工具對(duì)于確保遠(yuǎn)程工作者的成功絕對(duì)至關(guān)重要。 3.選擇合適的UC解決方案 最好的通信工具是可以集成無(wú)縫遠(yuǎn)程協(xié)作所需的主要功能的工具，例如IP語(yǔ)音和SIP視頻通話，即時(shí)消息傳遞和屏幕共享。確保進(jìn)行徹底的研究并比較產(chǎn)品，以便找到適合您公司的工具。名科云提供的VoIP清晰的高清視頻和音頻會(huì)議、豐富的主持人功能、強(qiáng)大的聊天功能、屏幕共享等。

4.要具體 遠(yuǎn)程工作對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不容易。它需要一套特定的技能和日常工作的改變，以便在離開(kāi)辦公室工作時(shí)保持高效。這就是為什么為遠(yuǎn)程工作者制定一套明確的規(guī)則和期望非常重要的原因。同樣重要的是，要確保它們對(duì)這些準(zhǔn)則負(fù)責(zé)。

所有業(yè)務(wù)流程都需要實(shí)施、測(cè)試、分析和改進(jìn)。遠(yuǎn)程工作者也是如此。必須不斷進(jìn)行分析，以便進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，以確保所有業(yè)務(wù)流程都得到優(yōu)化。傾聽(tīng)遠(yuǎn)程員工的反饋，并確保將其考慮在內(nèi)。這將確?？s小任何生產(chǎn)力差距，并確保每個(gè)人都在全力以赴地工作。管理遠(yuǎn)程員工需要一套不同的管理技能，但如果做得正確，它可以提供新的機(jī)會(huì)，使組織及其員工都受益。