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分診叫號(hào)系統(tǒng) 智慧醫(yī)療云平臺(tái) 是顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療的下一步

2023-10-18 11:44

智慧醫(yī)療是一種醫(yī)療行為,與輕問診之類的服務(wù)截然不同,在它背后,打造了一個(gè)專業(yè)的智慧醫(yī)療云平臺(tái),連接了醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥的龐大產(chǎn)業(yè)鏈條。這個(gè)鏈條可以簡化為:醫(yī)?!筢t(yī)院——遠(yuǎn)程醫(yī)療——基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)——藥店——藥廠??梢钥闯觯腔坩t(yī)療云平臺(tái)的連通,不僅連接了醫(yī)療資源上下游,還將藥店與醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密關(guān)聯(lián)在一起。朗銳慧康認(rèn)為,真正實(shí)現(xiàn)這個(gè)鏈條,還需要解決多方面的問題。

智慧醫(yī)療云平臺(tái)的服務(wù)選擇何種模式切入?

如果按業(yè)務(wù)模式來分類,智慧醫(yī)療服務(wù)可以分為四大類:

遠(yuǎn)程診斷:即指上級(jí)醫(yī)院的專家或醫(yī)生對(duì)基層臨床人員提供診斷意見,包括遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程病理診斷等。

遠(yuǎn)程會(huì)診:主要是上級(jí)醫(yī)生通過遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),直接對(duì)基層患者進(jìn)行會(huì)診,并對(duì)基層醫(yī)生給出會(huì)診意見,如遠(yuǎn)程視頻會(huì)診。

遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù):即利用家用醫(yī)療裝置采集患者的生命體征信息智慧醫(yī)療問診系統(tǒng)解決了什么問題,并通過網(wǎng)路傳輸?shù)奖O(jiān)護(hù)中心,由醫(yī)護(hù)人員對(duì)居家患者進(jìn)行監(jiān)測(cè)和疾病管理的服務(wù),如遠(yuǎn)程家庭監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程疾病管理等。

遠(yuǎn)程教育:是指對(duì)基層醫(yī)療人員進(jìn)行的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。

目前絕大部分智慧醫(yī)療服務(wù)都集中在前兩類,且選擇從大而全去切入,但效果并不好,不僅在醫(yī)院端難以盈利,在患者端也反應(yīng)平平。雖然智慧醫(yī)療云平臺(tái)的運(yùn)用可解決部分醫(yī)療問題,但相比于醫(yī)生與病人面對(duì)面的溝通診斷,體驗(yàn)還是有不少的差別,不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)的醫(yī)生親自去問診病人。因此,比起首診,智慧醫(yī)療更適合利用在復(fù)診方向。

如何調(diào)動(dòng)大醫(yī)院和醫(yī)生積極參與性?

國家目前在大力推行分級(jí)診療政策和遠(yuǎn)程輕問診,效果卻不盡如人意。業(yè)內(nèi)所說的三甲醫(yī)院‘通吃’現(xiàn)象依舊非常嚴(yán)重——即患者、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)保資金。從數(shù)據(jù)上看,北京、上海等大城市的三甲醫(yī)院,住院人次占全市住院人次的比例,由過去的50%左右漲到了70%。有些沿海城市三級(jí)醫(yī)院的住院人次甚至占到了85%。

那么智慧醫(yī)療云平臺(tái)令處方外流,會(huì)觸碰三甲醫(yī)院的蛋糕嗎?深耕智慧醫(yī)療領(lǐng)域的朗銳慧康()分析,通過高效的分級(jí)診療,將大醫(yī)院的患者進(jìn)行分流,讓真正需要進(jìn)入三甲醫(yī)院的病人有更多專家資源可用,同時(shí)讓專家看到更多有真正需求的患者,才是真正意義上效率的釋放。投入因此,三甲醫(yī)院和專家實(shí)際上對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療并不排斥智慧醫(yī)療問診系統(tǒng)解決了什么問題,反而樂見其成。以藥養(yǎng)醫(yī)的趨勢(shì)不可逆,對(duì)醫(yī)生來說,在喪失藥品端利益的情況下,開展智慧醫(yī)療,現(xiàn)階段會(huì)增加其額外的工作,但從長遠(yuǎn)收益上來看,也不失為一種補(bǔ)償性措施。而且隨著分級(jí)診療的推行,三甲醫(yī)院虹吸效應(yīng)得到控制,線下門診的患者被不斷稀釋,而智慧醫(yī)療平臺(tái)所帶來的精準(zhǔn)患者也將越來越多,提高了診治疾病的效率!

最根本的問題,仍是各方利益的博弈

將智慧醫(yī)療云平臺(tái)形成最終產(chǎn)業(yè)鏈所面臨的困境,簡單歸納為這四類:基礎(chǔ)搭建、商業(yè)模式、利益分配和政策基礎(chǔ)。在國內(nèi)的發(fā)展和挑戰(zhàn)并不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)的制定,其間各個(gè)利益方如何在政策和市場(chǎng)的博弈下最終形成協(xié)同分工,才是真正的難題。從大的趨勢(shì)上看,醫(yī)療資源的去中心化,企業(yè)的并購與整合,所有的一切都預(yù)示著醫(yī)療正朝著一個(gè)更加高效的形態(tài)邁進(jìn)。

近些年來計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字圖像技術(shù)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,帶動(dòng)這一檢驗(yàn)技術(shù)快速發(fā)展。目前尿液分析儀的智能化技術(shù)取得了不菲的成績,未來5年將發(fā)展成行業(yè)內(nèi)炙手可熱的項(xiàng)目!尿液分析儀的智能化之路到底是怎樣的現(xiàn)狀呢?看完下面的圖解,你就知道了!

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